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第29部分（第5页）

始防御，这就晚了，我们必须及早防御，巩固边防。您现在应该访求有才能的人，

统领、指挥军队，做到有防有守，能敌能御。〃

〃先生，您就是我要访求的人埃〃于是立即任命吴起为大将军，派他去做西

河守。

吴起到西河后，整治边防，加固城墙，训练军队。带领百姓改良土壤，耕种梯

田，又时刻微服私访，体恤民情，深得百姓爱戴。不几年的功夫，把个西河治理得

进可攻、退可守。

公元前409年，吴起带领军队渡过黄河，攻克了秦国的临晋、洛阳、合阳等重要

城镇，最后打得秦军大败而逃。吴起率领军队一直追过渭水，打到郑国，把秦国西

河一带的要塞全部夺了过来。

如果当初魏文侯只注意吴起的一些缺点和毛病，而忽视了他的军事才能，那他

的损失将会多大呀。由此看来，一个领导，特别是一个想要有所成就的领导，在选

用人才之时，一定要不拘小节，不能求全责备。

要慧眼识珠

随着现代科技的迅猛发展，社会对人才的需要也越来越如饥似渴。但是由于领

导制度还不是很健全，使得一些有真才实学的人才被拒之门外，英雄无用武之地，

这种情况很值得深思。

在一家国有单位里，某局长坐镇全局，局里一切员工的接收，调度都要由他亲

自审批。一次，从外局调来一位王姓科长，这位科长组织能力很强，办事效率也高。

报到之日，局长打量又打量，观察又观察，发现这位科长头发较长，衣服穿得也很

随便，便对人家产生了不好的印象，总觉得王科长的工作鉴定与他的行为、衣着不

相称。便开了口：〃同志啊，共产党的干部都是从基层锻炼上来的，你刚来，还不

厂解这里的情况，还是先到下边去体验生活吧。啊，你觉得怎么样，〃说完，便眯

起小眼，不再开口。

这位王科长偏偏脾气倔强得很，听局长这一席话，是没把他放在眼里，转身背

起行李就住到了传达室。结果，这个局的工作还是老样子，一些有本事的人也都纷

纷要求外调，因为在局长眼里，根本就没有他看得上的人才。

王科长是个有能力的人，却因为外表不符合局长的要求而被打人〃冷宫〃。显

而易见，领导者在选用人才时，不能太过于苛求，要根据工作的性质选用人才，不

要拘于一定的程式。

另外，领导者在选用人才的时候，还要注意任人为贤，一定要考虑到工作性质

是否符合做这项工作的人，而且这个人也必须真正具有相应于实际工作的真才实学。

否则，再好的工作，任用不得其人，也会事倍功半，甚至事得其反。

吕蒙是东吴的大将，当时是把守陆口，陆口隔江与荆州相望。而关公在刘备、

孔明人川后，独挡一面，把守荆州，后队他来主动出击，把已被曹军占领的襄阳也

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