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第19章 述职（第2页）

徐鹏鲲刚走，陈昊和庞斑两人在收尾，把今天进账的钱都叠好，拿皮筋套上，对完账，没有差错，最后陈昊把钱放到背包里。

<divclass="tentadv">“先闪了，今天辛苦！”

拍了拍庞斑的肩膀，陈昊背上包离开。

刚下楼，楼下饭店的王叔打着招呼。

“小昊，回家去啊。”

“对啊，王叔今天是生意可好？”

“岂止好，今天店里只要是能吃的，全都卖光了，我现在还没吃上饭呢！”虽然没吃饭，王叔依旧满脸红光，赶紧问着，“对了伱家活动弄到啥时候？”

“明天还有一天就截止了。”

“啊，就剩一天啦，成，后面再办活动提前告诉我哈~”

“没问题~”陈昊答应着，然后向家的方向走去。

身背巨款，现在的他底气十足，步履如风。

诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。-——《孟子·梁惠王》

述职在当今泛指向上级或主管部门周期性陈述汇报工作情况。

所以大部分人每到述职前准备述职材料都急的抓耳挠腮，因为大部分人的kpi（关键绩效指标）肯定都是没达到预期的，资本家们就可以以此少发奖金。

既然结果不理想，那么述职重点放在过程上也不不得已而为之的办法，做了多少工作，那既然没做出多大成绩，又想表达自己做的内容很高大上，并且想表达这些工作内容很牛逼，前景很光明，那怎么办呢？

利用互联网黑话反向画饼。

互联网黑话就成了无往不利的工具，直接拉高自身逼格，什么多元赋能、发力、抓手、闭环.啥高大上名词只要用不完就往死里用。

比如这段典中典：底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交附加值在垂直领域采用复用打法达成持久效益，体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准.

通篇每个字都认识，组合在一起，愣是需要请个中文翻译。

谁给翻译翻译！这TM说的什么TMD意思。

嗯，这就是某互联网大厂的工作报告内容摘录，以前有些高管还真吃这套。

以至于互联网黑话都破圈了。

夜店的气氛组不叫气氛组，那叫电子音乐事业部。

销售也不叫销售，那叫CRM客户关系管理，一下就高大上了，蹦上洋迪感觉就是不一样。

估计是互联网圈大佬们从自由职业、灵活就业、稳中向好.这些词中得到的灵感。

加班不叫加班，那是福报。

裁员不叫裁员，叫被毕业，向社会输送人才.

一个个人五人六的全尼玛CPU大师！

现在陈昊可没有这样的焦虑。

他回到家，果然两位“领导”眼睛瞪的溜圆，显然是等着自己的“述职”。

没有任何废话，拉开背包的拉链，

啪啪啪啪啪啪啪。

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