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第65部分（第1页）

长寿象征的龟更有一种说不出来的神奇感觉。众人围在鱼缸前观看两龟戏水，并不时拨弄。主人说，龟迟钝。然后大家开始坐下来玩扑克三人一组，分成三伙，分伙的方法是男女分开或者抓伙，打积分胜者坐庄败者下台。吴为那伙下了台，乘台上双方相斗之际，他便坐在鱼缸旁仔细观察龟的表现，一龟似乎在思考、沉思，另一只则显得格外勤奋活跃，在水中不停的扑腾。吴为看了一会儿龟，又转头去看电视，又忽然意识到两龟之间总有点事，转身低头一看，果然看到极精彩一幕：那只活跃的龟，几乎嘴对嘴地在用两只前爪以极高的频率拍击另一只的头部，身体欢快地舞动着。以为一时偶然，特意站起来又担心惊动它们，那只活跃的龟若即若离的样子，还是一味反复不断重复同样动作。吴为喊主人过来观看，感觉惊讶，说养了好几年也没有看到这个场面。

春寒料峭，寒风刺骨，吴为宋柔又约上吴贵回到富饶县尽享兄弟姐妹相聚的天伦之乐。有姨家弟弟因脑出血，几近偏瘫，失去劳动能力，屋漏偏逢阴雨天，雪上加霜，企业破产，给了几千块钱的补偿便做了断，从此衣食无着。喜欢打麻将成为寄托乐事。只有兄弟相聚才能陪伴打麻娱乐，别人也没那份热心相陪，一年到头就盼他们去。表弟申请病退，找了人也没办成。

吴霜说，劳动局管事的那位文局死了。

吴为听吴霜说过，那个女人太黑，便先说了一句，该死！随后又惊讶地问道，她才多大岁数？

也就四十来岁吧，高血压，收人钱不给办事，给病退的办完了手续，卡却不发给人家，等着上态度，收到五千才把卡给人家。

吴贵说，这样的人心里压力都特别大。

吴为说，甄豪说过，难得一辈子不做好事，净做坏事。

大家哄堂大笑。办了一件损人的事，要忍受良心的自责和不安，如果总做坏事，要承受住良心的拷问和煎熬，需要顶住多大的心理压力啊。吃饭不香、觉睡不着，多会短寿夭亡。习惯了，自然了，渐渐的变得冷漠，见到穷困不动心，也是一种过硬的心理素质，用自私和冷漠铺就了致富路。

第八十七章　聊天程序

尽聊天下之事，极言人生百态；妙语丝丝入扣，智解疑难机变。

这天上午，吴为在青干班讲完课，下午由丰云组织学员座谈。

午休后学员准时来到会议室，等大家坐好后，丰云说道，根据培训计划，今天上午，吴校长对大家进行了乐业教育，结合大家实际，讲了行为模式，我们又把吴校长写的文章发给了大家，利用今天一下午的时间，大家围绕着吴校长讲的内容，结合自己职业生涯设计和所在行的实际进行讨论。讨论时，希望大家畅所欲言，上午我看课堂气氛挺热烈，吴校长讲的引起了大家的共鸣，我听到大家说，吴校长不但口才好，文才也好，是难得的人才。

听了这话，吴为笑道，如果是老毛头夸我人才难得，我就不坐在这里了。

学员们听了笑起来。

丰云又接着道，考虑大家这几天连续上课挺疲劳的，晚饭不在食堂吃了，安排大家去吃点特色。

一说特色，有学员接口道，烧烤。

丰云笑道，我一说地方特色，大家就知道了。今天讨论也要集中一下，座谈的主题就是假如我是行长。

黄威开口道，我在这个场合敢讲，不想当行长的员工不是好员工。我为什么这么说呢，在行里不敢说这话，有人听了别给行长打小报告，说我有野心，给我增加一些障碍。在军队里可以流行不想当元帅的士兵不是好士兵，你们想没想过，这样的话为什么可以在军队里流行起来？

吴为道，我还真没有想过这样的问题。我在学校里，就不能对别人说，不想当校长的老师不是好老师，这样的话是犯忌讳的话。

黄威道，我想，军人是倡导勇敢精神的，说了也不会犯忌。士兵说要当元帅，那个位置太远太高了，简直就是天方夜谭，经常与士兵打交道的连排长们也就当笑话听了，元帅听到了兴许会夸你志气大。

面相看上去清瘦严谨的寇远山举手道，我说说我对这个问题不成熟的想法。我上午听了吴校长讲的乐业，边听边思考，对我挺有启发的，我想，想不想当行长。能不能当上行长。要从乐业角度考虑。当上行长的未必就能乐业。没当上的未必就不乐业。对我自己来说，如果没当上行长当不成行长，我仍然乐于从事我所做的工作，也不失为明智的选择。

林巧巧。课间休息时就主动与吴为议论了一些问题，她个头匀称，身穿乳黄色束腰短裙，齐耳短发，圆脸上长着一双会说话的大眼睛，望着你笑意盈盈的样子，感染得你不想笑也掩饰不住地笑，透露出鲜活灵性劲儿，没说话先咯咯一串银铃声。她笑道。假如我当行长，要象抓业绩指标那样去抓乐业，员工能不能乐业也与绩效挂钩，乐业与钱联系起来，看乐业与业绩哪方面目标更容易实现。

刁男插话道。你这是通过花钱去买乐业，我看你这样做是不是逼着人去乐业，不乐不给钱，我怎么感觉有点象搞娱乐节目的大奖赛。职场能象娱乐节目那样做吗，我看有那么多考核指标压的人喘不过气来，收入又低，许多人想乐也乐不起来，就是那些当行长的，实惠又风光体面，并不高兴，整天愁眉苦脸的，也看不着笑脸，看着员工就象公安看犯人似的。

班长白桦说，假如我当行长，我会怎么做，我想，与吴校长的乐业主张并不矛盾，当行长完全可以同乐业一致起来，能不能一致起来，事在人为。怎么理解这个一致？我想，当行长的就不能光图自己一个人乐呵，也要想着员工们的幸福欢乐，为官一任，造福一方，能让员工们精神愉快地去工作生活，我理解就是行长的最大功绩，行长能让员工们愉快起来，自己也会感到欣喜的，把员工们的口碑当作对自己的最大奖赏。我听说，有的行长克扣员工绩效当自己的小金库，靠损害和牺牲员工利益换取自己欢乐，这是把行长的欢乐与员工们的欢乐对立起来了，靠这样的方式实现的乐业是不道德的，也不会长久的。

听着学员们的这些议论，吴为感到很意外，并没有象自己想象的那样不着边际空泛议论，这些学员虽然看上去年轻，属于70后的一代，没有理想化地各自描述一番当上行长就如何如何，而是很现实很严肃地在思考一些问题，这也恰恰是在自己的设计中忽略的问题。

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