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第30部分（第1页）

个风吹草动，都逃不过你的眼睛，我发什么火，你心里最清楚。”

“张总，我一进屋，你就冲我发火，闹得我莫名其妙，看来我是不受欢迎的人，”

“不是冲你发火，你看这个，蓬雀钻天，泥鳅入地，不知天高地厚。”

严彩凤拿起张德先扔在桌上的稿件，醒目的标题《关于红河水泥厂企业管理的思路》，严彩凤立刻知道署名是谁。她粗略的翻翻内容，打心眼佩服南风的远见卓识，虽然心里产生妒嫉，但不像张德先这样目空一切，好象华阳唯有他才是懂得经营的企业家。严彩凤已经看到，将来与张徳先有番较量的年轻人，必定是南风无疑，如果不在其势单力薄的时候，扼制其必露锋芒，一旦羽翼丰满，稍有人气，便会一飞冲天，尤其南风干练的才华和令人莫测的社会背景，使她更加相信自己的判断，来者不善，善者不来。

严彩凤对南风的想法，和张德先心有灵犀，都觉得来了一位不速之客。只不过一个认为是具备争夺王位的猴子，一旦凌云得志，必定是心腹大患。一个则认为是不怕虎的初生牛犊，未经过大风大浪的历练，不具备争夺王位的实力，对付这种人，他有秘不外传的绝招，即把他圈在三尺门里，断绝和外界的联系，纵有天大的能力，却无用武之地，慢慢磨掉其思想火花，空怀一腔抱负。张德先想到这，突然联想到一个历史典故《苏武放羊》。苏武本是大汉朝出类拔萃的人物，可在北国放了十九年羊，聪明的头脑近乎愚钝，最后竟然和普通牧人没什么区别，环境可造就人才，也可毁掉人才，就像金子埋在地里，永远不会放出灿烂的光芒的道理一样，他开始在琢磨如何把南风变成现代版的苏武。

严彩凤再次翻了翻这文采飞扬，且一击中的的文章，敏锐的思路怎不让她陷入长长的思考，可是张德先坐不住了。

“彩凤，你似乎心不在焉？”

“我在想，去年到北京出差，闲来无事，到北京动物园转了一圈，在猴山我看到了精彩一幕：猴王争霸。老猴王为维护霸主地位，常常对那些危胁自己地位的猴子实行暴力攻击。很显然，它希望整个猴群都接受统治，不允许有野心的猴子存在，可是自然规律不以它的意志为转移，优胜劣汰，一代前王让后王，当猴群中冒出一个争霸的猴子，老猴王必须竭尽全力和犯上者拼个你死我活，结果，老猴王必定老了，被新猴王活活咬死，而那些成天围着老猴王转的猴子们，立刻向新猴王大献殷勤。我看见老猴王的悲惨下场，感到可怜，甚至悲痛，可这必将是残酷的事实，谁也无法改变。”

“照你所言，黑龙集团已经来了争夺王位的猴子，不久的将来新猴王即将诞生，我的下场也将是悲惨的世界，令你可怜，令你悲痛。”

“张总，你应该属于高明人的行列，头脑一定很清醒，不会不知道连愚蠢人都知道的事实，国营企业是铁打衙门流水的官，谁能料到，今天干的好好的，明儿不知捅了哪位大老爷的肺管子，不明不白丢了乌纱帽。只要大老爷一句话，拿掉一个企业领导，跟杀只小鸡没什么两样，有把柄可抓，一闷棍打死，无把柄可抓，就来个升官夺权，冠冕堂皇，让你哭笑不得，官场风云，变幻无常，张总比我清楚得多，我说这些话多此一举。”

“我真不信一个乳臭未干的毛孩子，能对我构成多大的威胁，起码在三五年内只能瞅瞅，不等他向我发威的时候，我也该归隐田园了，谁也不可能不退下来。至于眼下，凭我在官场上混了这么多年，什么大风大浪没经过，你尽可能放心，在华阳黑龙集团这个小河沟里是翻不了船的。”

“毛孩子并不可怕，可毛孩子背后的人不得不引起高度重视，居安思危，才无后顾之忧。张总如果摒弃刚愎自用的毛病，一般人不是你的对手，如果目空一切，轻视小猴子的成长，就可能遭受失败之辱，战争史上有句名言，失败往往在于轻敌。”

“你说的对，是猴子都想当猴王，因为猴王权力太有诱惑力，南风也不例外，只是他在短时间内还没这个能力，不必大惊小怪。”

“张总，你说的对，我也不是担心现在，而是担心将来。因为南风虽有当猴王的野心，但决没有马上和你争霸的想法，因为他有靠山，但没有势力和经历，何况张总事业如日中天，上边口碑不错，而黑龙集团更是领导值得炫耀的企业，为你头上罩上了一道道光环，谁也没能力超过你，这些足以保张总高枕无忧，可是现在代表不了将来啊！”

“不知是女人的心细还是多疑，想什么事都神秘兮兮的，一会儿风一会儿雨，把我搞的神魂颠倒，稀里糊涂的。”

“张总，犀牛身上总站着一个犀鸟，它不光是为犀牛清除虫子，而且充当犀牛的耳目，每当遇到危险，立刻为犀牛报警，我就是那只不起眼的犀鸟。”

“那我就是一头幸运的老犀牛，因为有一只依人小鸟，不但使我得到体贴入微的爱护，而且为我觅食指引方向，我的一切都是你带来的好运，头上有福星高照，不想发达都不行。”

“如果你是发自内心深处，我好感动，起码你的眼里有我，如果是口是心非，我可是自做多情。我对人家推心置腹，人家却当作驴肝肺，这种欺骗行径比海盗打劫更卑鄙。”

“我说什么你都不相信，只有让时间老人证明一切。”

“张总，说句心里话，我对你刚才的举动大为不理解，太失风度了，遇到这么点事就坐不住金銮殿，不显得太小气了吗？难道张总就没考虑过，你拒绝南风的合理化建议，南风可以发表到华阳日报上，让全县的人都欣赏改革的先锋战士的形象，你是不是犯傻啦？如果你采取虚闲套鼓励南风，把他的思路，变成你的行动，华阳的领导和群众只知道改革先锋的张总，而对提出企业改革的建议者一无所知，何乐而不为？即使南风明知道鸠占鹊巢，也是有苦说不出，必定他的思路变成了你的实践，否则，不就是废纸一张吗？你把他的东西应用到企业中来，给他精神上鼓励，他心里也得到某种满足，你也落个企业改革家的称号，这样的社会名利，这种双赢的买卖，为什么非得跟人家过不去呢？”

“借梯上房，实在高明，不愧我的人中之凤，为我挽回了一次做伯乐得好名声。你是不知道，联想你的多次提醒，再看看如此锋芒毕露，我都被这个狂妄的小猴子气糊涂了，却忘了我是拿总的，集思广议，变下属之谋为已之策，高！高！实在是高！”

“做为老总，到什么时候都不该拍桌子吓唬猫，而是想尽办法让属下围着自己指挥棒转。因此，你必须掌握属下脾气秉性，有人受敬，说明他自尊心强，一般情况多给些面子，多说好话；有人属老和尚的木鱼，你不敲他就感到不舒服，那就不能放纵，不时给他上堂课；有人刚烈，则柔能克之，想办法给她配个女搭档；有人是块软皮糖，必须快刀斩乱麻。因此，驾驭属下必须因人而异，切不可采用一种高压手段对付任何人，这种霸王式的领导方法，也许一时震唬住所有的人，可内心未必真服。你不是自诩高明人吗？连我这愚钝人都知道，以力服力，压而不服，以才服人，只能令人羡慕，以德服人，才能使人心悦诚服。”

“彩凤，你可不要成为书的奴隶，古之圣贤书，信者全无是处。什么是以德服人，严以治乱，德泽久安，道理谁都会说，其实，采取任何手段控制人，主要取决于社会背景和环境，取决于人的素质，在日本，企业界大力推崇德育管理，在中国就行不通。甭看这个思想是中国孔圣人提出来的，可是中国人素质太低，也就是说识大体的人少而四六不懂的太多，必须采取高压手段，也许中国经历了几千年封建统治，某种奴性基因遗传下来，只有做牛做马才感到舒服。如果你施以德化，他不但不适应，反而误认为你不具备当官的威严，这一点我有亲身体验。我刚来黑龙煤矿，老矿长就是一位仁慈宅厚的长者，口碑不错，可是企业管理一塌糊涂。我接手后大刀阔斧整顿，采取铁的手腕治矿，不到一年，黑龙秩序一片景然，企业管理明显上了一个台阶。老矿长人缘不错，落下念想，也落下能力平庸的评价，我霸道出了名，因为能力深受矿工的尊敬。你说如何评论我和老矿长？从人的感情讲老矿长合格，从企业管理讲我合格。”

“你说的这些跟老总控制下属和群体有联系，但不是必然联系，国有国法，企有企规，严格落实制度与德化不相矛盾，心慈手软而荒废制度，根本不是领导所为。但是对待属下，是采取压服的方法还是德化的方法？高明的人自然会选择后者。”

“看来我没达到高明的层次，那为什么很多精明的人受控于我呢？”

“因为你的地位和权力，人们为了生存而屈服于你，可内心未必真的服气。高明的人，不但具备驾驭属下的能力，更应具备洞察秋毫的敏锐，红河水泥厂目前处于什么状态，张总不知察觉出来了没有？”

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