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第47部分（第1页）

作是可持续的，将来每年都可以创作大型艺术项目。

唐老板这是做一个示范工程，名气没有那么大的艺术家其实也可以套用这种协作方式，可由某些土豪发起，召集艺术家建造雕像公园。因为互联网艺术协作的存在，这些艺术家根本就不需要高成本地聚集在一起。

说不定唐宁已经雇佣的艺术家仍然有余力去做一份兼职以补家用呢。自从唐宁发明乐高以来有多少的小朋友变成了大朋友，他们的手艺说不定有不错的，于是他们能够发现自己可以从事一门有趣的工作——用乐高来建模。

艺术品毕竟是少数人玩物丧志的东西，比较正经的用途在于它还可以用在学校教育上，跟之前唐宁发明的以纸为材料的三维打印机一样能够充当很好的教学模型。它比纸造型更好的一点是可以重复利用。

如果教一门课的老师拥有一台电磁乐高积木组装机，他可以每天晚上打印出明天上课所需要的模型来，上完课之后就可以把模型解体掉重新回炉，把教学模型的利用率提高十倍百倍。

当然，也不是说纸品造型就不好了，它还是全彩的呢，可以说两者是互补所长。

有人说，我从学校里出来之后就不需要这种东西了对吗？不对。工作之后你可能要做ppt吧？（只是借用这个词，其实artpress现在是大家用来做演示的东西。）现在，ppt可以被做成立体的了！

普通的需要10张立体ppt的一次组装仅需15分钟。请注意，这已经把展示立体ppt所需的舞台本身都给组装出来了，也就是说它可以被做成十个扇形格子的橱柜，而且还自带转动功能。

这样的ppt其实根本不需要多余的东西，其组装的成品本身就是一切，演示者可以拎着它到处跑。还能把演示变成圆桌会议，大家围在一张圆桌上观察ppt的360度细节。

一家大型的机构也许仅需要一个组装平台和数量足够多的积木材料。小公司、穷公司甚至可以使用乐高公司提供的组装服务，通过风鸟快递把三维ppt送公司去，这个过程其实也只是多花了几分钟，现在的风鸟快递效率太高了。

乐高公司的发明精英把三维ppt的展示台用唐宁早先发明的自动贩卖机结合了起来，每一次切换就像从贩卖机里买一件东西一样呈现出来，当然还会把过程反转，从而换一件展示。这种设计使得ppt的页数限制放松至你不可能用得完。

因为柱形的每一圈都能储藏10张ppt，当然全都可带背景与文字。1。2米的ppt演示柜能够放下40张ppt，超过这个数的ppt就算大变态级的了。有些演示专家建议每场演示最佳的张数是十张，且不超过二十分钟。这叫“10…20”原则。

这种演示技术将会传播得非常快，因为你试想一下一个小伙子在一次演示中忽然拎来一个立体的玩意儿会在同事当中引起多大的反响？当然是会议室里骚动、惊艳。

软件垄断优势就是这样一步步建立起来的，乐高公司发布了基于电磁乐高的应用“legopress”，而很快就有第三方公司制作了收费插件，专门制作立体ppt，引发白领人士的疯狂追捧。

legopress又跟数字版权系统结合，有无数的专业的、业余的ppt创作者提供收费的、免费的数字产品。将来不仅是软件生态建立起来，插件生态建立起来，还有基于整个系统的数字内容丰富起来，其大垄断的趋势有如黄河泛滥，势不可挡。

乐高积木已经完成了从儿童玩具到建模神器，再到新艺术形式、教学神器、生产效率提高神器的华丽蝶变。那飞出华丽蝴蝶的虫蛹还又飞出一只花蝴蝶来。

坊间传闻唐老板已经支持乐高与一家日本福冈的公司开发电磁乐高版的游戏《超级马里奥兄弟》。也就是把原来的纯电子游戏搬到真实世界来。这个革命性的改变需要遇到相当大的技术挑战。

首先要解决的是角色的移动问题。积木本身是不可能拥有动能的，那会让整个项目的成本变得不可想象，因为无法自组装游戏的活动单元了嘛。所以团队的解决方案是在路径上做手脚，用不断改变的电磁极来模拟双足或者四肢来行走。

行走之时双手还得摆动，此时的双手与路径不接触，技术挑战更难。团队不得不精巧地设计造型内部的构造，使一些积木内置电容以产生临时性的电磁力，以便在走动中不断地在电磁引力的牵引下不断地摆动。

像马里奥这样的主角色一直在摆动双手，则需要在游戏中不断地给电容充电，不过，团队的电磁设计高手发明了非接触式的轴承，一次毫秒级充电居然能够让手臂不停地摆动时长达一个小时之久，所以在一次闯关中都不需要充电了，否则还需要设计从路径电流中导向电容的电路。

光是这移动和摆手的动作就让工程师们绞尽脑汁，可见这个项目难度之大。

第443章　冷暖

其实热能重分配往相反地方向也是可行的，在中美洲、非洲、南亚等热带地区，资源中心塔还能为居民们“供冷”，能够把30多度的自来水冷却至近乎冰点。用于致冷的水管中的水几乎永远在流动，因为不断有人使用水。

所以它几乎一直保持在近冰点，十分寒冷，在室内只需要一个超低功率的小风扇把卷曲的铜水管吹拂，就能在低噪音下产生超级凉快的风，跟电吹风的内部结构有点像。

从高空中取下来的水本来就很凉快，热量重分配的效率极高，所以这个超级中央空调的成本也是难以想象的便宜。应该说是比集中供暖便宜多了，供暖需要0。1欧的话，供冷仅需0。05欧。

实在是非洲人民、印度人民的一消暑福音。希望这一发明会让非洲佬和印度佬改变不穿衣服的坏毛病。

唐老板这厢是又解决人了老百姓的住宿问题，又解决了吃饭问题，还有保暖与消暑问题，但是协约国人的生命力极度顽强，以美国人亚历山大·格拉汉姆·贝尔，也就是历史上发明电话那哥们儿发起了自由软件联盟，也就是开源软件计划，试图以免费和开源来阻止温莎科技帝国对pc和互联网的垄断。

明知道ibm帝国的强大，但是包括联合国在内的很多理想主义工程师都加入了这场无望而感人的斗争，在短短的时间之内，贝尔互联网联盟号称有几十万工程加入了他们。

这些工程师还往往是技术达人呢，甘愿自废武功使用贝尔发起的“国际自由互联网”。可惜他们这是徒劳的，先不说ibm的强大，所谓的不正当垄断根本就没有发生嘛，ibm从来不利用自身地位推出垃圾产品而强迫用户没有选择，这就决不是滥用垄断地位。

反而ibm的软件与网站开放了绝大多数的接口，使开发者能够在很大程度上利用互联网，且直接置入成熟的商业模式。大到独立的应用，小到artpress的滤镜，wordpress的正则表达式，甚至开机画面都有其商业模式。

就连开机画面都有流行的设计师获得高收入，整个与ibm伴生的软件与网站产业链才是可怕的“垄断力量”，然后又有大量的版权内容制造者在ibm互联网上使用相应的软件和网站产生内容，生产了垄断中的再垄断。

不管贝尔、爱迪生等企业家如何地鼓吹自由互联网也没用，用户感觉到的不是滥用，而是一个合格的互联网裁判员。比如有某个明星的不雅照出现了，世界上唯一有能力阻止它传播的就是ibm本身了。

因为徕卡出品的照相机上全部都有很难抹去数字信息，ibm可以一次性全网删除照片，甚至可以直接找到拍摄者，有犯罪情节的直接通知警察抓起来了。当然，也有人对此很失望的。

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